攸县融媒体中心【来源：攸发集团】7月29日，攸发集团召开2022年全体员工会议，全面总结集团2022年上半年工作情况，谋划部署下半年工作任务。

会议指出，今年上半年面对外部环境的诸多挑战和集团内部改革整合的双重压力，集团上下一心，攻坚克难，顺势而为，风险防控积极有效，转型改革不断深入，经营市场稳步推进，取得一定成效，但距离“时间过半、任务过半”还有差距。

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会议强调，当前融资化债风险依然严峻，集团改革已进入“深水区”，全体干部员工要坚定信心，勇于担当，服从安排。一是深化国企改革。要以改革激发活力，以改革赋能发展，完善集团战略规划，明晰集团战略定位和经营模式，加快内部机构整合步伐。二是抓好“三个年”活动。以“能力提升年”“效益提升年”“作风转变年”活动为抓手，增强廉洁自律意识，转变工作作风，改进工作方法，增强工作执行力，全面提升企业品牌。三是完成目标任务。要严格按照县委全会“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，切实落实债务化解、项目建设、经营转型等工作，确保年度工作目标的实现。四是加强制度建设。理顺公司内部“三会一层”关系，健全运行管理制度、薪酬体系、考核制度，建立高效运转、规范有序、权责分明的管理内控机制。

责编：张娜

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